UAL.- Pilar Martínez-Cosentino: “Ser líder es una aspiración, no un estado”
El 
curso de verano sobre ‘Líderes y liderazgo del siglo XXI’, organizado por el Consejo Social de la Universidad de Almería, ha tenido en la segunda parte de la jornada del jueves una sesión dedicada al mundo de la empresa bajo la figura de Pilar Martínez-Cosentino, adjunta a la Dirección de Grupo Cosentino. Bajo el título ‘Cosentino; liderando con el ejemplo’, la joven empresaria ha querido plasmar el trabajo que realiza la internacional empresa fundada en Macael para “aspirar” a ser líder. “Digo aspirar porque creo que debe ser una aspiración, y no un estado. No se puede parar de aprender porque cuando uno para empieza un poco a morir”, sostiene.
Durante su charla ha desvelado las “palancas” con las que el Grupo Cosentino se impulsa como empresa para mantenerse en un liderazgo empresarial con 3.700 empleados en todo el mundo, 12.000 clientes y 106 unidades de negocio en todo el planeta. “Esto no tiene meta porque siempre habrá otra después de llegar a ella. Esto va de tener fe, visión en un proyecto, en una idea y de luchar para conseguirlo”.
La primera palanca a la que ha hecho alusión es la convicción de vender y vender en diferentes mercados bajo la internacionalización. De hecho, más del 90% de las ventas del Grupo Cosentino se producen fuera de España, y el 52% lo representa EE UU. Sin embargo, hubo equivocaciones en el camino hasta conseguir estos resultados actuales. “Los líderes se equivocan y cada equivocación es una oportunidad. Apostar sobre seguro es facilísimo pero también muy aburrido”, apunta. La innovación es otra de las palancas clave que se traduce en “no querer ser una empresa que compita en costes” sino que venda algo diferente que “implica estar innovando siempre” no sólo en el producto, sino en los modelos de negocio. Como ejemplo, ha descrito la Cosentino City inaugurada recientemente en Madrid y las que hay en Sidney, Singapur o Manhattan. Se trata de centros en los que trabajan arquitectos o técnicos de diversos perfiles que ejercen como prescriptores de los productos Cosentino.
El marketing es otra clave esencial en la empresa “para competir con un producto diferente y con una promesa de valor”, advierte la empresaria. En este sentido, considera que lo que dice una empresa y lo que ésta hace ha de tener consistencia. A ello se suma la palanca global, es decir, tener todo mucho más cerca de lo que hasta hace unas décadas se podía; y la palanca de las personas que, para Pilar Martínez-Cosentino es determinante. “No se puede aspirar a ser líder si no se tienen las personas adecuadas. Queremos que sean los mejores. Hablamos de personas que tengan la actitud adecuada, no del mejor currículum o la mejor capacidad lingüística”.
Los valores que una empresa tenga son, a juicio de la joven empresaria, algo fundamental para que las gente “te siga y crea en ti”. El compromiso con la gente joven y con la formación ha sido otro de los referentes del Grupo empresarial llevado a cabo con la Fundación Eduarda Justo con el seminario ‘Líderes para el futuro de Almería’. “Pensamos que la aspiración de ser líder consiste en corresponsabilizarse con el entorno”, concluye.
